为贯彻落实公司5S管理季度例会精神，强力推动5S管理工作， 2018年10月26日，公司在固废公司三楼会议室组织5S知识培训，公司部室、各二级单位共110余人参加学习，大家聚精会神，认真听讲，重温5S管理知识、理念和工具方法。

    培训中，固废公司党总支书记聂波从5S概述、5S管理中活动与应用、5S管理的推行步骤、5S管理的常见问题、5S管理的常见方法与工具等5个方面，以理论结合实践的方式进行了精彩授课，系统全面地给大家重温了5S管理相关知识，加深了大家对5S管理作为基础管理工具的认识；公司绩效办主任周亚夫主持培训，并通过5S起源和公司发展两方面谈如何认识5S管理，从问题源分析法和管理十三条原则等传授如何做好5S管理，即“怎么看”和“怎么干”，对公司后期5S管理相关工作做了安排。

    最后，铋业公司负责人李振国表示，参加此次5S培训受益匪浅，后期将学以致用，坚持学习运用5S管理工具方法，克难攻坚，改善现场，提升指标，完成公司安排的各项工作任务。

                                                                           杨有智、张秋娥/撰稿 翟海芬/摄影