面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，公司始终坚持服从党中央和省市的各项部署，不惜投入、积极应对。2月19日，公司对疫情防控工作第一阶段做出突出贡献的五位同志给予了奖励，有效地激发了公司员工抗击疫情的热情。此后，省市推出了对各居民小区完全封闭式、出入须持区域防控指挥部的证明的更加严格的防控模式，在此背景下，公司坚持生产经营的难度无疑更大。面对双重压力，公司上下同心、精诚团结、涌现了很多积极落实“两手抓，两手都要硬”的先进典型，使公司继续保持了“员工及家属零感染、生产经营基本正常”的好成绩。为彻底打赢疫情防控攻坚战、持续落实好“两手抓，两手都要硬”总目标，3月5日，公司对第二阶段做出贡献的同志给予了表彰。

    1.公司人力资源部科员、党员韩维：细针密缕，隐患排查“零遗漏”。作为一名普通科员，在部室其他同志因封城不能上岗时，她主动担当、服从公司安排，积极参加到疫情防控工作中。她严格按照公司隔离大排查工作要求，从元月25日下午起，坚持每天收集公司全体员工及共同居住家属2498人的身体健康信息，数据细化至员工居住的小区楼栋有无感染、确诊病例等，建立了完整的员工的健康信息台账。她与隔离组成员一起，坚持每天分析、评估员工健康状况，为公司生产提供了选人用人重要依据。截至日前，她共采集90000多人次的健康信息数据，用大数据的科学方法，为公司疫情隐患排查“零遗漏”、进而取得公司“零感染”成绩作出了贡献。

                                   图为：韩维居家办公

    2.固废公司电渣工段长、支部书记董红波：爱岗敬业，两手抓两手都能硬。“两手抓，两手都要硬”真要落到实处，这对董红波和电渣工段都是个挑战。在抓防疫上，他严格执行公司布置的全封闭式军事化管理各项要求，他坚持做到人员进厂后吃住都不离工作区域；他坚持做到每天到班组检查员工体温检测、密闭区域消毒每日2次的情况；他坚持做到合理安排员工定点分区域住宿、错开就餐时间；他坚持做到员工12小时两班倒不聚集，即使聚集相互之间也保持安全距离；他坚持做到上班员工与外界建立起绝对有效的安全屏障。在抓生产上，他克服人手少、时间紧等困难，精心组织、科学安排，实现了生产指标优、产量创新高、安全零事故，不亚于平常的生产成绩；电渣工段在他的带领下，做到了“公司有令，召必来，来必战，战必胜”。

                         图为：董红波在生产现场指导消毒人员全面消毒

    3.公司供销部副主任、党员叶海军：恪尽职守，力保物资供应畅通。疫情防控以来，作为公司物资供应负责人，他坚持每批物资自己接送，为减少运输人员、车辆的流动性，货物运输按指定线路行驶，车辆运送前后，他全程监管司机体温检测、车辆消毒等环节，确保了外来人员、车辆进入办公、生产区域不停留、无感染。为全力采购紧缺的生产物资，他多管齐下寻找能及时提供物资的供应商，保障了在最短的时间内，将物资安全送达。元月25日以来，他共采购防控物资测温仪72支、生产物资30余批次、员工生活物资3批次，保障了各项物资正常供应。

                                图为：叶海军为生产单位送物资

    4.铋业分公司经理、党员汤海波：尽职尽责，联防联控工作显成效。疫情期间，为确保侧吹炉检修及前床工程完善项目的有序进行，作为铋业分公司负责人，他按照公司疫情防控工作要求，合理安排现场作业人员，降低人员密集度，并划分外来施工人员分散式的定点区域休息，保证了进厂人员无交叉作业。他每天不定时巡查进厂人员的体温监测及生产现场、密闭区域2次/日消毒的情况，确保员工、生产区域无感染。在他的带领下，顺利地完成了侧吹炉检修和前床的工程完善工作，为打赢疫情防控、恢复生产提供了坚实的保障。

                                图为：汤海波巡视生产现场设备

    5.公司小车司机、党员王定帮：无怨无悔，为安全出车保驾护航。疫情防控以来，作为机关的小车司机，他全心全意为领导及公司办事人员提供安全、放心的乘车服务。他坚持每天提前到岗，检测个人体温、对车子进行出发前消毒，每出车一次，他都及时对车辆门把手、座椅、脚垫等重点部位进行消毒；下班后，又一丝不苟地对车辆进行全面消毒，为乘坐人员提供了一道安全保障。疫情期间，顾不上爱人每天上班的劳累，也顾不上13岁儿子经常只能以方便面充饥的无奈，他坚持随叫随到，驱车穿梭于政府部门、公司和厂区之间，早出晚归，用自己的实际行动诠释着“舍小家，顾大家”的责任担当！