2月11日，中国化学大江公司召开2026年度工作会议暨二届二次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实生态公司2026年度工作会议精神，系统总结2025年工作成效，深刻分析当前发展形势与挑战，科学部署2026年重点工作任务。生态公司党委委员、总法律顾问、大江公司董事长于得宾作了题为《聚力攻坚求突破 笃行实干谱新篇 奋力迈向“十五五”高质量发展新征程》的讲话，大江公司党委副书记、总经理王细军作了题为《凝心聚力攻坚克难奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的行政工作报告。外部董事吕巍、皮慧到会指导。党委书记魏巍主持会议。

会议指出，2025年是极不平凡、极具考验的一年。面对前所未有的严峻挑战，在公司党委坚强领导和董事会科学决策下，全体大江人锚定集团公司“135”发展战略和生态公司“五个一体”发展格局，紧盯年度目标、主动应对变局，以“逢山开路、遇水架桥”的奋斗姿态攻坚克难、砥砺前行，成功顶住多重压力考验，牢牢稳住生产经营基本盘，完成年度考核任务指标，在逆境中夯实了企业发展根基，为后续发展积蓄了坚实力量。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局启新、谋篇定局的关键之年，更是锚定集团公司“135”发展战略、牵引未来五年高质量发展的核心节点。我们要深入开展“四新”大讨论，紧扣上级公司下达的年度经营目标，以高标准压实考核责任、高站位冲刺既定奋斗目标，奋力推动主要经济指标实现新突破、迈上新台阶，确保经营指标稳中有进、整体向好。始终以开局即冲刺、实干求实效的奋进姿态，以实打实的担当作为凝聚发展合力，为“十五五”规划全面落地、纵深推进筑牢坚实根基，奋力在新征程上开好局、起好步。为此要稳主业、开新局、扩阵地，深耕主责主业，聚力危废产业，锻造驱动高质量发展的战略引擎；要抓创新、增投入、激活力，把科技创新摆在战略核心位置，以钉钉子精神推进技术攻关持续突破；要推改革、强管理、提效能，落实新一轮国资央企改革方案，在新征程推动改革再攀新高峰；要精管理、控成本、增效益，秉持精益管理的核心理念，以追求卓越的目标牵引管理升级，切实达成高效运营的工作实效；要防风险、建机制、强内控，立足发展与安全并重原则，全方位织密实业经营风险防控网络；要强党建、固根基、提质量，严守党的政治纪律和政治规矩，确保各项工作始终沿着正确的政治方向稳步推进，以高质量党建引领公司高质量发展。

会议要求，2026年是公司实施“十五五”战略规划的起步之年，是应对复杂市场环境、推动产业升级的关键之年，也是生态公司“二次创业”起步之年。公司上下务必要坚定信心、团结奋进，以“稳控风险、改革提质、创新增效”为总基调，全面贯彻落实上级公司各项战略部署，全力推动公司健康可持续发展。要优化战略布局，明确发展方向；要聚焦市场开拓，筑牢发展支撑；要优化生产组织，提升运营效能；要强化技术创新，培育核心优势；要深化精益管理，向管理要效益；要强化风险防线，保障行稳致远；要加强队伍建设，激发组织活力；要加强文化建设，丰富发展内涵。

会上，副总经理、总工程师邓红飞传达了生态公司2026年度工作会议精神，工会主席苏晓亮作会议筹备情况报告。会议期间，公司与各单位签订了《公司2026年绩效目标责任书》。与会职工代表进行了分组讨论，还补选了工会委员会委员。

大江公司领导班子成员、高管，中层管理人员、备案干部、职工代表参加会议。