当日，恰逢全国第33次教师节，谌宏海以韩愈的《师说》作为序言开讲，指出“惑而不从师，其为惑也，终不解矣”。要求全公司在当前对标压力面前，以能者为师，通过不断学习释疑解惑，提升能力，提高管理水平。
紧接着，谌宏海从为什么要推行精益管理、精益管理的核心要义、精益管理涵盖范围、精益管理在各个环节中的要求四个方面进行详细阐述。提出公司精益管理的要求：在现有的基础上做得更好，明天比今天做得更好。号召从单位到部门，从基层到班子，都要做到时时精益、处处精益、事事精益。
谌宏海结合公司实际，重点从九个方面对管理人员提出要求。一是建立领导思维，从全局、大局和专业角度分析、解决问题；二是正确认识岗位资源，树立岗位是责任、是公司资源的观点；三是切实理解率先垂范，要树立无功即是过的思想，勇于担当，坚决杜绝为官不为现象；四是面对工作中的困难，要有不达目的不罢休的决心、坚忍不拔的毅力、克服困难的方法；五是安排布置工作要讲清楚目标、标准、进度，严格考核，形成雷厉风行的工作作风；六是技术层面要对标先进、勇于创新，不轻易下“不行”的结论；七是经营层要明确职责，主动作为，科学管人理事；八是清楚界定各级管理人员责任，不同层次有不同责任，以 “三功三过”观点强化责任意识；九是管理人员要系统学习掌握精益管理的各项工具，结合实际加以应用。
谌宏海讲课旁征博引，图文并茂，结合大江环科结合实际，以深入浅出的语言，系统丰富的内容，鲜明而富有哲思的观点吸引住在场每一个人。讲课适时穿插影像片、资料，用“飞夺泸定桥”表达了不怕困难、勇往直前、敢于胜利的长征精神，用“跑步机上的乌龟”引导大家思考正确建立公司机制发挥的作用，用“崇祯和李煜两个皇帝的悲剧”说明了不担当、不负责的后果…… 并采用现场提问、讨论互动的方式，鞭擗入里，层层深入，启发听课人员积极思考，加深了大家对精益管理的认识和理解。
最后，谌宏海用“精益必须从心开始，改善必须从我做起”，“决定你人生高度的不是你的才能，而是你的态度”作为结束语，鼓励全体参培人员加强学习，进一步树立精益思维和精益理念，以实际行动积极参与公司的精益管理，外树形象、内提素质，为公司的健康可持续发展贡献力量。(汪洁/撰稿、张慧贤/摄影）
