为深入学习有色、对标有色,充分发挥企业文化在提高公司核心竞争力、促进公司健康可持续发展、建设“五好大江”、实现“大江梦”中的引领作用,特制定公司企业文化建设纲要。
一、公司企业文化建设的必要性
大江公司由大冶有色实业有限责任公司于2003年民营改制而成,主要从事资源综合利用和循环经济产业。公司历经十余年发展,虽然积淀了一定的文化基础,但对企业文化建设工作的重要性、必要性认识不足,企业文化建设不全面、不系统,不先进、不科学,公司未能形成统一的、正确的价值观。突出表现在:战略缺失,重眼前轻长远;经营短视,重分配轻积累;管理粗放,重人治轻法治;文化功利,重物质轻精神;股权分散,重股东轻企业等等,这些消极落后思想已经严重影响和制约了公司的改革发展。因此,以文化凝聚全员共识,以文化汇集企业正能量,以文化破解改革发展难题,以文化打造核心竞争力,是公司建设“五好大江”、实现“大江梦”战略目标的迫切需要和必然要求。
二、公司企业文化建设指导思想和基本原则
㈠指导思想
以社会主义核心价值观为统领,以大冶有色集团公司企业文化为依托,吸收儒家文化精髓,构建具有大江公司特色、适应改革发展需要的精神、制度、形象三个层面的企业文化体系,树德铸魂,立制固本,塑形育人,为公司健康可持续发展提供强大内生动力。
㈡基本原则
1.坚持融入有色的原则。坚持学习有色、对标有色,大力弘扬大冶有色集团公司核心价值观,积极融入有色文化。
2.坚持以人为本的原则。尊重员工,理解员工,关心员工,爱护员工,使员工自觉将个人进步与公司发展紧密相连,充分发挥员工推动公司改革发展的积极性和创造性。
3.坚持领导垂范的原则。两级经营者要站在促进公司健康可持续发展的高度,身体力行,做企业文化建设的倡导者、推动者,率先垂范。
三、企业文化建设的主要内容
㈠精神文化
1.核心价值观:责任、忠诚、学习、进取。
责任:责任就是对本职岗位的必须坚守,责任就是对应尽义务的坚定履行,责任就是对上级指令的坚决执行。
忠诚:忠于企业,忠于职守,忠于事业。
学习:努力学习,掌握岗位需要的科学文化知识和专业技能;持续学习,努力提高思想素质和专业素养;与时俱进,不断提升,创新突破。
进取:勤奋敬勉,永不懈怠;持续改进,追求卓越。
2.核心经营理念:“集体领导、合法经营、尊重科学、规范管理、改革创新、公平公正”,走健康可持续发展道路。
㈡制度文化
制度健全:通过5S管理和精益管理,达到制度管理的全覆盖;
流程科学:通过对标管理,实现公司流程再造与优化。
㈢形象文化
员工形象:担当、坚毅、谦恭、友善
企业形象:诚实守信、环境优美、和谐稳定
四、公司企业文化建设近三年重点工作
2014年,是公司企业文化建设宣贯年。重点工作:加大公司企业文化核心价值理念的宣贯力度,通过印制文化理念手册、组织培训、系统宣讲、开展活动等多种方式,把公司核心价值观、经营理念和战略目标传达给每一名员工,增强员工的认同感。
2015年,是公司企业文化建设推进年。重点工作:统一和规范理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统;进一步完善制度,做好流程再造工作,并加强宣贯,使员工熟知规范,牢记制度,遵守流程。
2016年,是公司企业文化建设提升年。重点工作:通过持续推进公司文化建设,使公司理念内化于心,外化于行;丰富完善企业文化内涵,全面整合精神文化、制度文化、行为文化,构建符合公司实际、适应现代企业制度要求的文化体系;进一步优化企业形象和员工形象,提升公司知名度和美誉度,不断提高公司竞争力;培育一批企业文化建设示范点,达到有色集团公司企业文化建设示范基地标准。
五、保障体系
一是建立组织机构,成立公司企业文化建设领导小组,下设办公室,设在党委宣传部。
公司企业文化建设领导小组负责确定公司企业文化建设规划及年度计划,研究解决企业文化建设过程中出现的重大问题,指导协调企业文化建设日常工作。
二是建立健全考核机制。将企业文化建设纳入公司内部绩效考核,定期检查,严格考核,考核结果同各单位、各部门绩效考核挂钩。